从67名创业者、不足48万元固定资产起步，到总资产200亿元、产品遍布全球169个国家和地区的大型企业集团
什么是真正的五十年
五十年，可以是一段漫长的等待，也可以是一场不懈的深耕。成山选择了后者。
谈起一家企业的五十年，人们最容易想到的是老照片、创业维艰与荣誉奖项。但成山人更愿意回答这样三个问题：这五十年里，我们究竟做对了什么？成为了什么？留下了什么？
答案，写在成山扎进轮胎产业的根里——坚守主业的初心，五十年锚定轮胎主业，一心把轮胎做好；坚守品质的底线，从当年建设、当年生产、当年盈利的那一天起，品质就是成山的生命线；坚守创新驱动，“国家技术创新示范企业”不是一句口号；坚守家的温度，“孝敬父母、尊重领导、善待同事、忠诚企业”十六个字，不是墙上的标语，而是一代代成山人身体力行的生活方式。
从第一条轮胎下线，到国家级企业技术中心；从荣成橡胶厂，到香港联交所上市；从跟跑、并跑，到领跑——成山用五十年证明：在同一个行业里待得越久，根就扎得越深，壁垒就筑得越高。坚守、深耕、创新，正是成山五十年最凝练的三个关键词。
择一业，终一生
这个世界变化太快，当所有人都在追逐风口、切换赛道时，成山用五十年给出了自己的答案：轮胎，值得我们雷打不动地守一辈子。
这份坚守，甚至始于一场绝境。1981年，建厂仅五年，成山因规模小、没有核心技术，被排除在全国58家轮胎定点企业之外——在计划经济年代，这几乎等于失去了“生存户口”。67名创业者面前只有两条路：关门倒闭，或者自己救自己。他们选择了后者，把生的希望押在轮胎上，死磕到底。没有图纸，就靠拆解、测绘；没有资金，就用不足市场价十分之一的成本自制设备。不到一年，成山自主研发的双模硫化机实现“以机带罐”，不仅救活了企业，更推动了整个行业的技术进步，最终跻身全国60家定点企业之列。
这场绝境求生，奠定了成山的底色。此后，无论外部世界多热闹、诱惑有多大，成山的根始终扎在轮胎里：1990年，建立国内首条子午线轮胎生产线，在行业仍以斜交胎为主的年代率先转身；2003年，强势冲进国内轮胎前三甲，全球排名第13位；2004年，成为中国轮胎行业唯一的“三冠王”——中国名牌、中国驰名商标、中国轮胎市场用户满意质量信誉第一品牌；2018年，浦林成山在香港联交所主板上市，成为首家在港上市的大陆轮胎企业；2020年，泰国工厂首条全钢子午线轮胎下线，实现当年建设、当年投产、当年盈利；2023年，集团营业收入突破百亿；2024年，轮胎主业营收再破百亿；2025年，马来西亚基地启动建设，与泰国基地形成海外“双子星”；2026年，首条非公路巨胎成功下线，向轮胎“全能选手”迈出坚实一步。
从农用胎到全钢胎、半钢胎，再到巨胎；从荣成一隅，到中、泰、马三大生产基地——五十年，成山坚守着做好轮胎的初心、匠心和恒心，一路攀登前行。坚守主业，让成山有了根；坚守品质，让成山有了信；坚守创新，让成山有了力；坚守文化，让成山有了魂。这份“根、信、力、魂”，构成了成山五十年最坚实的底座。靠着这份坚守，成山轮胎通过了IATF16949质量体系认证、美国DOT、欧盟ECE等多项国际认证，主导产品低滚阻轮胎滚阻系数达到欧盟标签A级标准，获评国家质量标杆、山东省长质量奖，2026年入选《中国500最具价值品牌》，排名第215位。
把一件事做透，直到别人追不上
做一件事和把一件事做好，中间隔着一条鸿沟，这条鸿沟的名字，叫深耕。
在技术端，成山提出多尺度轮胎全生命周期概念，依托轮胎性能动态仿真平台，新产品噪声分析预测精度达到正负1分贝，产品设计开发周期缩短60%，每年沉淀上万条轮胎全生命周期数据，为产品迭代提供真实支撑。
在产品端，成山的产品矩阵已从五十年前的3种农用轮胎，拓展为覆盖乘用车、商用车、工业、农业、特种车辆五大系列，销售网络遍布全球169个国家和地区。在商用车轮胎领域，成山轮胎以品质稳、磨损均匀、长期故障率低，成为货运、客运市场的“隐形主力军”；在新能源赛道，成山2019年即成立新能源汽车轮胎协同研究室，2022年发布面向电动时代的EV轮胎并斩获三项国际设计大奖；在非公路轮胎领域，2026年1月19日，直径超过3米、此前长期被国际巨头垄断的首条非公路巨胎30.00R51成功下线，为国内工矿企业提供了可靠的国产化替代选择。支撑这一突破的，是总投资超11.7亿元、全面达产后年产值10亿元的非公路轮胎绿色智能工厂，以及“把实验室搬到矿场”的定制化研发加驻矿服务模式。
深耕不止于轮胎。2008年成立的山东海之宝海洋科技有限公司，历经十多年的投入与等待，如今坐拥近万亩深海养殖基地，旗下“海芝宝”品牌把海带从“论斤卖”的初级干货，做成“论克卖”的高端健康食品，深海小海带系列连续四届荣获中国国际农产品交易会金奖；爱连湾海洋牧场获批国家级海洋牧场，以“七二一”生态养殖模式，实现生态保护、产业增效、文旅增收的多元共赢。在地产板块，成山置业二十余年坚持“业主说好才是好”，累计开发建筑面积超百万平方米，并主动承担起烂尾楼盘重整的社会责任，让停工楼盘涅槃重生。
在一个领域里深耕，本身就是最强大的竞争力。这些“懂”，是时间给深耕者的礼物，是任何捷径都换不来的。
每一次转身，都紧跟时代
坚守，让成山知道什么不能变；深耕，让成山知道如何把一件事做透；而创新，决定了成山在变化面前如何变、何时变、往哪变。
机制创新，让企业轻装上阵。上世纪90年代，成山一度被机制僵化所困。1994年，成山完成股份制改制，组建山东成山橡胶（集团）股份有限公司，成为荣成市最大的股份制企业；此后，系统制定30万字管理规定、建立以市场为导向的营销战略、保持新产品研发经费每年15%的增长，让成山完成了从“人管人”到“制度管人”的转身。2016年，成山在区域率先实行股权激励机制，让职业经理人转身为企业合伙人；2018年，浦林成山登陆港交所，把自己放进国际资本市场最严格的规则里接受检验。
人才创新，让创新成为全员日常。2025年，成山研发团队一年开发新产品671个；一线员工研发出内衬层自动压合装置，让压合速度提升40%、年创效400多万元；有人练就“听音辨症”的本领，牵头技改创效超3000万元……“一月一专利、一周三新品”不是口号，而是成山的日常。
绿色创新，让绿色成为标配。成山获评国家绿色工厂、国家绿色供应链管理企业，连续成为中国石化行业能效领跑者标杆企业，1025个产品被工信部认定为绿色设计产品。泰国工厂建起24.24兆瓦光伏电站，年发电近3000万度；山东基地通过工艺优化与中水回用，年节约水资源48万立方米。绿色不是成本，而是成山交给下一个五十年的“投名状”。
规则创新，让话语权回归己手。2016年，面对美国对华卡客车轮胎“双反”调查，成山主动站到第一排，将反倾销税率从初裁的24%一路压至终裁的9%；2017年2月，美国国际贸易委员会以3:2表决，认定中国输美卡客车轮胎不构成实质损害，中方完胜——这是中国轮胎行业对美“双反”首次胜诉。回望来路，从2006年拿出优质轮胎主业与外资合作，到2014年品牌、渠道、定价权全部回归，再到浦林、成山、澳通、富神多品牌矩阵同步铺开，成山一步步拿回的，不只是市场版图，更是话语权版图。
融合创新，让产业相互供血。以爱连湾海洋牧场为缩影，成山打通“一产养海、二产加工、三产体验”的全链条，实现从单一工业制造向三次产业融合发展的生态跃迁，以多元布局构筑抗周期能力。
所有的答案，都写在时间里
五十年坚守，五十年深耕，五十年持续创新——时间给了成山最好的回答，这个回答，就是荣光。
荣光，写在奖牌上。全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、中华慈善大奖、全国石油化工企业500强、中国工业行业排头兵企业、国家技术创新示范企业……2024年，成山集团荣获全国五一劳动奖状，当年威海市仅成山获此殊荣。这枚奖状的背后，是2023年全年收入首次突破百亿、利润同比增长186%的硬核答卷，是轮胎主业产销量双创历史新高的奋斗足迹。
荣光，也写在责任里。半个世纪以来，无论潮起潮落，成山始终是这座城市最坚实的支柱。从非典、雪灾到汶川地震、玉树地震，每一次灾难来临，成山都第一时间捐款捐物、奔赴一线；2018年，成山率先捐赠120万元成立冠名慈善基金并持续投入，历年“慈心一日捐”都是全市捐款最多的企业；助学兴教累计投入超1000万元。截至目前，成山累计上缴税金近百亿元，累计捐款捐物近亿元。
荣光，更写在传承中。如今，上万名成山人、数以千计的家庭，两代甚至三代接力同一份事业。智能化车间里，AGV小车往来穿梭、机械臂上下挥舞，老一代人用双手攒下的手感，与新一代人用算法写下的精度，在车间里完成了跨越五十年的交接；一批齐鲁工匠、省市劳动模范从这里走出，一项项职工技改成果被推广到全行业。
五十年，不是终点，甚至不是中点；对成山来说，五十年只是一个逗号。站在第二个五十年的起点上，成山的方向已经清晰：锚定百年宏图，全速推进全球化布局，深耕智能化、绿色化，推动技术创新与产品升级。
深耕的五十年，让成山有了底气；进化的五十年，让成山有了能力；坚守的五十年，让成山有了方向。带着这三份礼物，成山，出发。
