山东商报·速豹新闻网 通讯员 马蔷 毕伟峰
4月10日，国网威海供电公司组织召开二季度物资供应协调会。为保证春检期间重点工程物资按需供应，国网威海供电公司强化物资供应全链条跟踪管控，通过落实四项举措强化优质服务，压降物资供应风险，为春检期间重点工程建设保驾护航。
加强物资计划管理。将计划关口前移至项目的可研、设计阶段，提升物资响应的前瞻性。组织开展物资需求计划提报审核宣贯培训，及时掌握时间节点、供货周期，确保按项目建设计划提报物资需求。坚持“三效”最优。充分运用“班车+专车”的采购组织形式，在电商、批次、班车、专车间灵活选择采购策略，确保全品类物资按时采购，保证供应。建立供应计划半月维护机制，对重点工程进行挂图作战，根据供应计划表内容及时联系供应商确认供应计划，将偏差数据以书面形式进行反馈，国网威海供电公司根据反馈情况和ESC平台信息发布供应关键节点预警，协同开展预警处置，提升物资供应计划完成率。四是加强供应商资质能力核实管理工作，推进供应商业绩评价机制应用，严格落实对供应商“一处受罚，处处受限”的联防联动机制，倒逼供应商重视质量、诚信履约，从源头减少设备故障率、缺陷率。
下一步，国网威海供电公司将持续优化物资供应链全过程管理，为公司电网工程建设提供更坚强的物资服务支撑，确保各项重点工程顺利实施。
