山东商报·速豹新闻网 通讯员 毕伟峰 王昭铎
荣成公司承担着为市民和企业提供安全、可靠、经济的电力供应。物资供应分中心作为公司后勤保障部门，其运作效率和质量直接关系到公司的运营水平和客户满意度。近年来荣成公司立足岗位，精心规划，强化协同，不断提升工作质量和效率，为公司的稳定发展提供坚实的物资保障。
立足岗位，精心规划。物资供应分中心根据员工的专业特长和工作经验，合理分配工作岗位，确保人尽其才，才尽其用。同时，中心根据电力行业的特性，对物资的入库、出库、存储、使用等各个环节进行严格把关，确保物资管理规范、高效。
强化协同，提质增效。在物资供应工作中，协同合作至关重要。物资供应分中心注重与公司内部其他部门的沟通协作，确保物资供应与公司的整体运营计划相协调。通过与生产、财务等部门的紧密配合，实现了信息共享、资源共享，提高了工作效率和资源利用率。物资供应分中心利用先进的信息化管理系统，实现了物资管理的数字化、智能化。
下一步，物资供应分中心继续立足岗位，精心规划，强化协同，提质增效进一步加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率和质量；积极引入先进技术，实现物资供应的自动化、智能化管理，提高工作效率和质量。为公司的稳定发展贡献更大的力量。
