近期，面对疫情防控形势严峻复杂，荣成市养老服务机构进入封闭状态，为保障养老服务机构入住老人的安全，在确保守牢养老服务领域疫情防控“零感染”底线的同时，稳扎稳打地做好机构内部的安全生产工作，荣成市民政局积极组织党员干部采取行动，对外织密机构外管控线、对内筑牢机构内防控网，用实际行动浇筑养老机构疫情防控的铜墙铁壁。
织密机构外的管控线。成立疫情防控督导组，落实每日巡查。因养老机构管理的特殊性，经请示荣成市疫情指挥部，荣成市民政局成立16个由党员干部、敬老院监管员组成的督导组，对分包机构封闭管理负总责。各督导组每日蹲守各养老机构门口、路口、连廊、物资来源、每日消杀情况、是否有聚集活动等。全员核酸分组管理，落实“点对点”即时调度。将全市38家养老机构根据所在镇街划分6大片区，建立6个核酸检测工作组，各机构抽调业务强、反应快、头脑灵活的工作人员担任统计员，统计每日机构核酸检测数据变化情况，点对点督导报送，确保“底数清晰、不拉一人、增有报告、减有说明”。制定封闭期间特殊情况管理流程。对院内老人去世、住院陪护、在外就医老人返院等一系列特殊情况制定详细流程说明，做到指导在前、操作性强。
筑牢机构内的防控网。牢牢把握机构院长总负责制。机构主要负责人直接对局分管领导汇报，签订“疫情防控责任书”，坚决落实疫情防控“九个要”，组织全员培训防控指南，同时抓牢机构内安全生产，调度安全生产专员做好每日汇报，防止出现安全生产空窗期、没人管的现象，确保不出任何问题。紧紧把控内部防控的总开关。封控管理期间，坚决执行每日两次消杀，每天至少通风半小时，所有机构分餐入户，没有聚集活动。大宗物资缓冲区要设在大门口，并严格即时消毒、放置后再入院。三是创新员工老人编码管理。封控后指导各机构建立核酸序号管理机制，按照利于全员核酸和应对突发情况的要求，采取工作人员按部门，老人按楼栋、楼层的方式编号。检测时以30号为一单元，避免老人聚集人数过多、增加传播风险。
通过机构外“属地镇街+16小组”巡视监管、机构内“1名院长+N名主管”内控管理，形成内外协同、包围式封控管理态势，牢牢守住养老机构疫情防控线，合力守护老人的安心和安全。（通讯员 管文艳）
