日前，荣成市人民医院围绕卫生健康高质量发展要求，聚焦重点医学专科建设和长远发展，通过多渠道广纳紧缺人才、多梯度培养优秀人才、多途径提升医德素养等措施，着力强化学科人才队伍建设。
做好“引才、留才”工作。“引才”方面，借助荣成市市里出台的有利政策，对医院紧缺人才采取高层次人才招聘、事业单位招考两种方式引进，今年新招聘人员数量较去年同期增加115%；硕士学历以上人才增长比重14%；博士学历人才2人，打破了以往“零”的记录。“留才方面”，医院为优秀人才提供中层干部竞聘上岗平台，鼓励人才通过民主测评，公平、公正、公开竞争上岗，达到了“能者上、庸者下、人尽其才”的积极效果及留住优质人才的目的。
做好“选才、育才”文章。深入落实“青苗”“拔穗”“育英”工程，遴选培养院内业务骨干送出去学习，目前已派送17名人才前往国内知名医院进修学习。柔性引进了8个国内名院专家团队进来传授，通过来院手术、查房、授课等业务活动，促进年轻医师成长，今年专家共来院120余次，查房、接诊患者650余例，开展手术近200台。积极开展远程专家门诊与多学科会诊、远程教学等业务活动，切实提高临床医师的综合素质及对疑难重症的诊疗水平。强化专业技能培训，举办7次市级以上学术会，邀请42名专家授课；定期组织医护人员进行各类培训考试，今年共完成理论培训、线上授课等50余次，12000余人次参加，理论考试20余次，2300余人次参加；深入开展“医师讲堂”活动，共有8名医师分享典型经验。今年全院职工共获得市级以上荣誉60余项、省级以上荣誉4项。
做好“医德、医风”培养。以沟通促服务，开展“见面问您好”主题活动、“群众大走访”活动、打造优质服务“样版病房” 等活动，邀请专家开展医患沟通培训会，进一步提高医护人员的医患沟通能力及服务水平，从服务细节、服务效率等多方面构建医患沟通体系，营造和谐医患关系。以党风带行风，积极落实“我为群众办实事”实践活动要求，全力推进行风建设网格化管理，参照岗位信用管理模式，建立科室行风建设考核排行榜，各科室服务质量和争优创先劲头明显提升，今年收到社会各界锦旗、表扬信200余封（件）。（毕慧敏 邹明霏）
