在威海农商行，员工小刘（化名）的经历是众多银行从业人员的一个缩影。面对总行下达的繁重任务指标，包括存款、贷款、社保卡、电子银行全产品营销等，银行员工们不得不加班加点，甚至将营销任务渗透到日常生活的每一个角落。
据相关人员透露，银行的任务指标似乎永无止境，且越来越重。为了完成这些任务，员工们不得不采取各种手段，包括向家人、朋友和客户求助，甚至出现了“买业绩”的违规行为。而近期，威海农商行总行发布“一体化营销实施方案”，主要内容是要求全体在岗职工每周两天强制加班，无加班费，进行“扫街”并对当日进行总结。小刘表示，自己已经连续两周参加了“扫街”，等“扫街”结束后还要返回支行参加夕会，直到晚上八点多才能回家，对家庭生活带来了影响。
将营销任务强加行交给全体工作人员的做法，不仅效率低下，还涉嫌违反了银行业的相关法规。银行作为金融机构，其业务运营应严格遵守法律法规，确保合规经营。而根据《劳动法》规定，用人单位不得随意延长工作时间或者强迫劳动者延长劳动时间。用人单位在特殊情况下，安排劳动者不得不延长正常工作时间而提供劳动时，应当按照法定标准支付相应的加班工资。
而威海农商行的行为，不仅涉嫌违反了银行业的相关法规，还涉嫌严重违反《劳动法》。
业内人士指出，银行员工加班营销现象的产生，在各大银行都存在很大程度上与同业竞争激烈以及部分银行分支机构绩效考核不合理有关。在激烈的市场竞争中，银行为了争夺市场份额，往往会给员工设定过高的任务指标。同时，一些银行的绩效考核机制过于注重短期业绩，忽视了长期发展和员工的身心健康。这种不合理的考核机制不仅加剧了员工的压力，还可能导致银行出现竞争力不够、粗放式发展等问题。
